隨著大型企業的生產經營活動已經實現信息化,其業務動作越來越需要信息系統的支撐,必然要求依賴其供應鏈生存的中小企業也實現信息化，越來越多的中小企業迫切需要應用ERP軟件來改善企業管理的現狀,突破自身發展的制約和瓶頸,提高企業的競爭力!

正微企業ERP管理軟件，以企業的技術和生產為核心，包括技術管理、材料與工時管理、生產管理、倉儲管理、供應與銷售管理、財務成本核算、綜合統計查詢等，主要內容簡介如下：

1.技術管理：按零、部件所屬關系顯示產品的層次結構，實現產品明細表、工藝卡片、下料卡片等的編制與管理。結構清晰，操作靈活，功能全面。

2.生產管理：編制或從銷售訂單中導入要投產的產品明細，自動生成投產零、部件明細，原材料、標準件、配套件需求明細等�？纱蛴〔牧项I用單、生產派工工作票、七聯單、各種生產計劃等。在計算過程中，可以自動檢查庫存，將庫存可用件從投產數量中減除，記錄投產批量中新投產數量、庫存已有數量等。

3.過程控制：通過輸入各加工工序的完工信息，可以跟蹤產品零、部件的加工進度，可以查詢各生產批次零、部件的生產狀態和完工率等。

4.原材料管理保證材料使用的規范與統一；完善的庫存使材料的管理與生產軟件有機地結合在一起；庫存上、下限設置可以很好地控制庫存積壓和資金占用。生產企業的材料庫存管理與商業庫存管理有著本質的區別，很多商用庫存管理軟件，都是脫離生產管理的單純庫存管理軟件，無法解決企業中材料控制與管理的根本問題，而企業ERP管理軟件卻完美的解決了這個問題。

5.在制品管理：對庫存在制品、車間在制品統一管理。各部分相互聯系，有效控制生產物流。

6.產成品管理：對產成品庫存、銷售的全面管理�？梢越y計任一時間各產成品庫存、出入庫的數量、金額等。

7.成本管理：產品的生產成本包括材料成本和生產工時費用兩部分。軟件可以按產品、零、部件、生產批次、給定時間段等條件核算材料計劃成本、實際發生成本以及工時費用等。

8.可以完成對各類生產資金的核算；實現對銷售訂單、應收、應付帳款的管理等。