負責人:莊女士 :
閩ICP備10201027號
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系統模式
·業務協同
網絡時代,企業對業務的協同提出了更高的要求。首先,要實現企業內部管理、財務、供應、銷售之間的協同,同時還要實現企
業與社會相關部門如藥品監督管理局、社保局、稅務局等之間的協同。
·遠程處理
網絡時代,業務管理能力能夠延伸到全球的任何一個結點,可以順利實現遠程業務、遠程報表、遠程查詢、遠程審計和遠程管
理。
·集中式管理
過去,企業缺乏支持集中式管理的技術手段,企業的發展受到物理地域的限制,許多大型企業不得不采取分散式管理。由于對下
屬機構的控制不力,導致企業出現經營危機的例子屢見不鮮。網絡時代的到來,使得集中式管理成為可能,使得整合企業資源、
加強對下屬機構的監控成為現實。利用先進的信息技術采取集中式管理可以降低運營成本和提高效率 。
·業務處理
一體化數據正確傳遞,各部門相關信息實時傳遞。
·財務結算
公司總經理、財務部門、業務部門之間良好溝通,及時掌握應收應付,方便資金安排,避免壞帳損失。
·業務控制
總經理及財務部門可以監控經營業務情況,同步查詢供應、銷售業務發生的明細及余額情況,可以監控到所有原始業務單據,
保證帳實相符。
·供應商動態管理
全面掌握供應及客戶資源,包括供應商、客戶的詳細資料,采購及銷售的歷史價格,累計供貨及銷售情況。
·廣度決策
今天,越來越多的企業意識到電子商務將成為企業貿易的必然手段。電子商務的本質是企業利用電子方式在客戶、供應商和合
作伙伴之間實現在線交易、相互協作和價值交換。然而,忽視了企業內部流程和外部交易的結合,將目光投向在線購物等表象
行為而忽視了后臺管理,僅僅為了實現前端網上交易,而內部業務和管理不能電腦化與之配套、集成,電子商務只能成為空談
。 因此,脫離企業內部體系化、電腦化、動態化管理的電子商務必將流于失敗。業務管理是建立在業務流程基礎之上的軟件,
它所具有的以上一些特點決定了企業在全方位應用電子商務之前,首先應實現企業業務管理電腦化。業務管理作為企業實現電
腦化動態化管理的**步,從企業的業務底層管理入手,它將****企業從業務管理開始,逐步實現企業內部資源的合理配置和
管理,幫助企業規范內部流程,完善內部管理,同時延伸至企業外部和前端,為企業全面實現電子商務奠定堅實基礎。順應網
絡時代的要求和用戶的需求,“新生代軟件”借助于“藥業管理軟件”——《黃藥師》,****企業進入網絡化業務管理的新時
期。
聯系方式 | |||
公司名稱 | 成都新生代軟件有限公司 | 電話 | (028)86080348 轉 8112 |
1043538213 | 網址 | http://www.soft1999.com/html/index.asp | |
地址 | 成都市林蔭街5號華西大廈A座1404室 | ||
公司介紹 | 2009年12月31日下午2點成都新生代軟件有限公司年終總結大會在天使賓館11樓會議大廳如期舉行,這是對2009年工作總結的大會,也是對2010年公司方向和目標提出規劃的大會。 |